企业培训规划与管理

开课信息

  • 2019.03.04-03.05 (已开课)
  • 2019.10.14-10.15报名

相关课程

编号:0814
天数:2天
单价:3580元/位

企业人力资源经理、培训主管们都会制定完整的培训体系,来配合公司的战略发展。

那么:

  • 如何挖掘企业培训需求,系统地进行培训规划;
  • 如何合理评估培训成果,如何follow up ;
  • 如何在企业发展过程中充分发挥培训部门的职能?

这一系列问题始终是我们培训规划与执行者面临的挑战。

一、课程目标:

  • 配合企业发展战略,挖掘企业内部培训需求之方法研究;
  • 掌握培训完成后的训练成果评估及follow up 方法;
  • 企业训练体系的建立与完善。

二、课程特色:

讲师以其多年的培训管理实战经验为背景,系统化地阐述企业培训管理工作的重点。

三、课程大纲:

 

单元名称

内容与重点

一、

培训发展定位与培训体系

1、企业培训发展定位与发展趋势

2、企业培训主管的角色与认知

3、如何推动企业培训工作

4、培训体系整体架构

课程体系、管理体系、培训制度

二、

企业培训需求

1、常用的需求调查方式

2、培训需求的分析

3、培训需求的确定

4、培训需求确定之误区

三、

企业培训规划与培训执行

1、拟定年度培训计划要点

2、培训方法、培训讲师、培训时机的选择

3、培训成果跟踪

4、各级员工培训执行要点

(新员工培训,主管层员工、经理级员工培训)

四、

企业培训绩效评估

1、培训效果评估的难点

2、培训效果评估四层面

3、量化培训绩效评估的方法(实例)

4、10种提升培训绩效的方法

五、

问题与解答

 

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